Liderazgo

Tus Supervisores: la primera línea de defensa

Invertir en este nivel para impulsar el rendimiento.  Todas las organizaciones, sin importar su tamaño, giro o HeadCount desean lo mismo: Vamos a plantear 2 razones probadas del “por qué” todas esas metas pueden ser alcanzadas si enfocamos la inversión en un solo nivel de la Organización y no, no es en el personal operativo. […]

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Trampas del estrés; ¿Por qué la respuesta si importa?

Trampa #1.- Tomarlo personal. Alternativa: intenta mantenerte objetivo. Repítete: “Esto no se trate de mí” Hay qué tratar de mantener la mente enfocada en el presente, no dejarla imaginar a futuro, hacer suposiciones, avivar rencores o sucesos pasados. Las personas con “autorregulación” (es una habilidad de la inteligencia emocional), tienen siempre una ventaja en el

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Mentir para convivir en el trabajo

¿Mecanismo social, manipulación o hábito? Diría Alfred Adler, Psicólogo Humanista en 1935 “La mentira no tendría espacio ni propósito si la verdad no fuera percibida como peligrosa”. Hay qué reconocer que somos educados moralmente de niños para evitar la mentira, aprendiendo a sentir culpa cuando recurrimos a ella y vergüenza cuando somos descubiertos. Sin embargo;

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